Sprawdź naszą stronę dot. usług na zasadzie Time & Material: Konsultanci IT
Można wskazać wiele istotnych powodów i korzyści, dla których warto podjąć strategiczną decyzję o rozpoczęciu współpracy z zewnętrznymi konsultantami. Poniżej przedstawiamy kilka najważniejszych korzyści z zastosowania takiego modelu.
Czas wyjść poza ograniczenia narzucone przez tradycyjne metody pozyskiwania talentów. Obecnie, chcąc utrzymać się w czołówce branży i zachować silną pozycję na rynku, coraz bardziej zależne od technologii IT przedsiębiorstwa sięgają po zewnętrznych specjalistów
Skalowalność i elastyczność
Korzystanie z usług zewnętrznych konsultantów IT zapewnia większą elastyczność.
Przede wszystkim, firma zyskuje swobodę działania dzięki możliwości kierowania kluczowych zasobów eksperckich tam, gdzie są najbardziej potrzebne i mają największą wartość. W ten sposób organizacje IT mogą zachować zwinność i sprawnie adaptować się do nowych, nieprzewidzianych wyzwań.
Mogą szybko pozyskać dodatkowych specjalistów w momencie, gdy pojawia się konieczność wypełnienia luki kompetencyjnej lub możliwość wykorzystania sprzyjających okoliczności.
Model ten pozwala także na szybką redukcję zasobów kadrowych, np. w sytuacji, gdy bardziej racjonalną strategią okazuje się skupienie uwagi na innych obszarach.
Część organizacji tylko okresowo zwiększa skalę działalności lub realizuje pilne projekty wymagające ponadprzeciętnych nakładów.
Z naszych obserwacji wynika, że firmy, które w coraz większym stopniu polegają na zasobach IT potrzebują dziś szybkiego dostępu do nowych kompetencji eksperckich, żeby móc terminowo realizować projekty i zobowiązania.
To właśnie w takich okolicznościach zewnętrzne kadry i konsultanci IT zapewniają organizacji niezbędną elastyczność i skalowalność, dzięki której może sprawnie radzić sobie z wyzwaniami i wymogami stawianymi przez rynek.